En esta ocasión os trago un nuevo libro recomendado, titulado Buy-In: How to Lead Change, Build Commitment & Inspire People.
Un libro que tiene como epicentro conceptos como la disrupción, la competencia y la innovación.
Su autora, Julia Steel, describe como estamos saturados de estos conceptos en prácticamente todos los informes de negocios y blogs.
La presión para ser o tener lo mas nuevo, lo mejor y lo más rápido posible en el mercado parece aumentar cada día.
Pero la disrupción, la competencia y la innovación no son para nada conceptos nuevos.
Esta es la reflexión definitiva de la autora, es decir, plantear que todo este cambio no es nuevo.
Lo que realmente es nuevo es el nivel de intensidad de cambio, que cada vez es mas alto. Eso implica una alta dificultad a la hora de mantener el ritmo.
Buy-In: How to Lead Change, Build Commitment & Inspire People
Independientemente de si trabajamos para una organización ya establecida, una empresa nueva o somos emprendedores, las fuerzas impulsoras detrás del cambio te afectan.
Y, sobre el cambio, existe mas cambio. Líderes, fundadores y equipos están creando ideas constantes que dan lugar precisamente mas cambio.
Algunos de ellos tendrán éxito. Otros no. Pero ahí reside la clave: sus ideas forman una de las muchas opciones en una larga lista que la gente podría aceptar. ¿Por qué deberían elegir la nuestra?
El libro pretende motivar a quien lo lee en provocar esta línea de cambio, para no quedarnos atrás y poder llegar a ser relevantes.
A través de diversos planteamientos, situaciones y ejemplos, la obra nos frece una panorámica muy enfocada a la transformación.
Todo buen libro debe de cumplir una premisa, en mi opinión: hacernos pensar. Considero que Buy-In lo consigue claramente.
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