Segunda entrada de la serie de posts sobre cómo liderar equipos para retos de pensamiento creativo (parte 2). En esta ocasión, veremos cómo equilibrar el tiempo para la reflexión y la conversación.
En los talleres colaborativos de desarrollo del pensamiento creativo es clave alcanzar el equilibrio entre la reflexión y la conversación. En lugar de iniciar una conversación de inmediato, es muy productivo proporcionar momentos para la reflexión antes de compartir en grupo. Esto es importante porque les brinda a todos una oportunidad justa de articular sus ideas y también evita que las voces más fuertes en la sala monopolicen la conversación.
Algunas personas se sienten seguras y cómodas procesando sus pensamientos en vivo, mientras que otras necesitan tiempo para pensar a solas primero. Como líder de un equipo creativo, es muy necesario apoyar a ambos tipos de perfil. A unos, dándoles su espacio de participación espontánea y a otros dándoles tiempo para reflexionar y luego compartir.
Actividades para equilibrar el tiempo para la reflexión y la conversación en procesos creativos
En primer lugar, podemos pedir a los participantes que anoten en silencio la respuesta a una pregunta. De este modo, nos acercamos al equilibrio de protagonismo, moderando a los más espontáneos y alentando a los más reflexivos.
Posteriormente, debemos dar tiempo a los miembros del equipo para esbozar sus ideas individualmente. Sin duda, el plano individual puede dar grandes aportes para el posterior contraste grupal. Este proceso disparará la productividad creativa.
A continuación, podemos pedir a los miembros del equipo que lean algo y luego anoten sus preguntas de forma independiente. De esta manera, fomentaremos progresivamente la participación global. Todas estas pautas son muy interesantes para que la creatividad fluya e impacte. A su vez, todo ello ejercerá un halo motivador en los integrantes del grupo.
En el tercer post de la serie hablaremos sobre cómo dejar libertad para que las personas formen equipo o no.
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