7 capacidades para liderar el futuro: Comportamiento innovador

Seguimos con la serie de post en los que vamos a descubrir 7 capacidades para liderar el futuro: Comportamiento innovador es el tema de hoy.

Esta serie de post está inspirada en las 7 capacidades que los directivos del futuro necesitarán para competir con éxito.

Deriva de un estudio entre ejecutivos de los medios de comunicación y el entretenimiento realizado por IESE Business School, cuyas conclusiones pueden extrapolarse a otros sectores.

El nombre del estudio es «Kit de competencias del directivo del mañana«.

7 capacidades para liderar el futuro: Comportamiento innovador
7 capacidades para liderar el futuro: Comportamiento innovador

7 capacidades para liderar el futuro: Comportamiento innovador

La conducta creativa genera innovación. Esta afirmación tan relevante deriva de las conclusiones de los dos post anteriores de esta serie.

En ellos, hablamos sobre el comportamiento ante el cambio, la toma de decisiones y la velocidad en las mismas.

Con una actitud cercana al pensamiento creativo, nuestra mente se abre a casi cualquier tipo de oportunidad que nos brindan los escenarios de incertidumbre.

Incluso en amenazas como la que vivimos en estos días, es posible encontrar oportunidades.

Posiblemente no en todos los sectores, pero estoy convencido que hasta en el sector mas complicado podemos vislumbrar ápices de luz siendo proclives a la innovación.

Profesional y personalmente, podemos sentirnos mas o menos creativos. Incluso muy creativos o nada creativos.

Pero eso no debe preocuparnos, ya que contamos (hoy mas que nunca) con infinitas herramientas y metodologías creativas que nos ayudan a diseñar escenarios de oportunidad.

Justo en este blog, dispones de varias de ellas, como Marketing Lateral o Gamestorming en la sección dedicada a creatividad (clic aquí para acceder).

Es importante, como se cita en la imagen, saber calcular riesgos y lanzar nuevas iniciativas, sobre todo en momentos de alta incertidumbre como el actual.

Enlaza aquí con el post 2 de la serie.

Enlaza aquí con el post 4 de la serie.

Photo credit: IESE

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