Hoy os traigo un muy interesante libro recomendado, titulado «El maestro ignorante: cómo los grandes líderes inspiran genialidades«.
Cuando pensamos en la figura de un líder, pensamos en alguien que sabe todo y que siempre suele imponer su criterio.
Quizás la clave es que pensamos que un líder marca el paso de cualquier equipo de trabajo u organización.
En este libro de Itay Talgam, la propuesta es simplemente mostrar cierta ignorancia como líder ante tu equipo.
Visto así, puede parecernos algo raro e incluso ilógico. Pero si profundizamos en esta estrategia, tiene todo el sentido del mundo.
Si imponemos algo a alguien, estamos mermando su capacidad de respuesta. Basándonos en este principio, todo parece ir adquiriendo sentido.
El maestro ignorante: cómo los grandes líderes inspiran genialidades
Un dato curioso es que el autor de este libro es director de orquesta, además de profesor de liderazgo.
Por estos motivos, ha podido poner en práctica los consejos que nos aporta.
Durante el desarrollo del libro, nos explica con mucha claridad diferentes ejemplos del ámbito musical y del ámbito corporativo.
La conclusión mas impactante es la que ya hemos comentado antes.
Ni mas ni menos, en ocasiones, la mejor manera de estimular y dejar desarrollar todo su potencial a las personas bajo tu dirección es ser un ignorante.
El líder no debe ser quien sepa todo, sino aquella persona que ayude a su equipo a desarrollar todo su potencial.
También debe ayudar a coordinar al equipo para que la energía fluya en un sentido común.
Quien mejor para dar ese consejo que un director de orquesta. Todos sabemos que en ese ámbito, la coordinación y el ensamblaje debe funcionar como un todo.
Al fin y al cabo, todo se resume en algo que es transversal a los post de este blog: el concepto de equilibrio.
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