Cómo elaborar un briefing operativo para marketing

El briefing o brief es un documento que proporciona la información necesaria para crear una campaña de comunicación o de publicidad o un trabajo de diseño, como por ejemplo el desarrollo gráfico de una marca. En este post veremos cómo elaborar un briefing operativo para marketing.

Contendrá los aspectos clave que desde el trabajo de marketing se habrán definido a nivel estratégico.

Brief significa breve, por lo que debe un tratarse de un documento directo, claro y sintético, a modo de resumen estratégico, que resulte muy operativo para proceder al trabajo posterior.

Para ello, las claves para desarrollar un briefing operativo para marketing os recomiendo que contenga estos puntos clave:

Descripción del producto o servicio

Detalle muy claro y cuál será el producto o servicio con el que vamos a plantear el trabajo, definiendo sus ventajas competitivas respecto al resto de opciones del mercado.

Definición del objetivo

Marcar el objetivo principal y si existen objetivos secundarios o intermedios. Ejemplos: posicionamiento de marca, incrementar cuota de mercado, desarrollo de presencia digital, etc.

Identificación del público objetivo

Definir perfectamente a quién vamos a dirigirnos, cómo se comportan, cuál es su perfil, qué segmento de mercado definen y si hay algún nicho de mercado concreto

Cómo elaborar un briefing operativo para marketing
Cómo elaborar un briefing operativo para marketing

Aspectos funcionales y emocionales clave

Destacar qué aspectos funcionales y emocionales de la marca son ineludibles como factores de seducción para el target

Posicionamiento actual de la marca

Definir cómo es percibida actualmente la marca y qué lugar ocupa respecto a los competidores directos

Estilo y tono sugerido de la comunicación

Proponer cómo debe de enfocarse la comunicación de la marca. Ejemplos: : cercana, corporativa, divertida, unidireccional, bidireccional, etc.

Timing de la campaña

Proyectar la duración del desarrollo del trabajo, desde que se pone en marcha hasta la posterior aplicación de las acciones a desarrollar.

Condicionantes

Cómo es la actual imagen corporativa de la marca, cómo debe ser interpretada, los por qué de su slogan y colores, aspectos legales, etc.

Presupuesto

Tener muy claro con qué recursos económicos contamos para desarrollar el proyecto.

Documentos adicionales

Otra información de utilidad como estudios de mercado, campañas anteriores, campañas de competidores, links de interés, etc.

Espero que os haya servido de utilidad.

Photo credit: mittum

Comparte este artículo

LinkedIn
Twitter
Facebook
Email
WhatsApp