Lanzamos una nueva serie de post enfocada en nuevos modelos de organización empresarial: Holocracia.
La holocracia, también denominada holacracia, es un sistema de organización donde la autoridad y la toma de decisiones se distribuyen de manera horizontal.
Es decir, no se da una una jerarquía en la gestión.
Ha sido un sistema adoptado por organizaciones con y sin ánimo de lucro en diversos países, como Australia, Alemania, Estados Unidos, Francia, Nueva Zelanda o Reino Unido.
Este sistema se incubó en Ternary Software, una empresa de Exton, PA, Estados Unidos, allá por 2007.
Se caracterizó por experimentar con formas más democráticas de gobierno en las organizaciones.
Más tarde, se desarrolló la Constitución Holacracy en 2010. En ella se establecen los principios y prácticas esenciales del sistema.
Nuevos modelos de organización empresarial: Holocracia
El término holocracia deriva de «holarquía«, que fue acuñado en 1967 en el libro «El espíritu de la máquina», por Arthur Koestler.
Una holarquía se compone de holones o unidades autónomas y autosuficientes, que a su vez dependen de la totalidad mayor de la que forman parte.
En definitiva, una holocracia trata de un sistema de organización donde la autoridad y la toma de decisiones se distribuyen de forma horizontal.
A la holocracia se le suele denominar como una organización empresarial «sin jefes«.
Por tanto, se da un sistema de roles en el que los empleados son los responsables.
Ejemplos de marcas que se suman a esta tendencia pueden ser Netflix o Zappos, entre otras.
La plataforma streaming revolucionó la manera de consumir series y películas.
Su implementación se basó en aspectos como la flexibilidad horaria, la asignación de roles o la autogestión de situaciones, entre otros.
La dinámica de un sistema holocrático empodera a los empleados en un clima de comodidad y libertad profesional.
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