Quinta entrega de la serie de posts enfocada en nuevos modelos de organización empresarial: Inner Source.
Tras descubrir el cuarto sistema de la serie, el desarrollo deliberado (clic aquí para descubrir), pasamos al segundo.
Se trata de una propuesta de metodología para la gestión de proyectos y organizaciones donde se adoptan prácticas habituales en el desarrollo de proyectos Open Source.
Puede aplicarse en cualquier tipo de empresa, ya que se pueden asimilar modelos de funcionamiento de un proyecto Open Source sin realmente serlo.
Para ello, deben cumplirse ciertos requisitos internos.
Este nuevo enfoque de gestión permite a cualquier miembro de la organización poder embarcarse en un proyecto de la empresa.
Precisamente esto es lo que sucede en las comunidades Open Source.
Aunque, en este caso, el resultado es un producto cuyo propietario es la empresa y su código no es libre, ya que sólo pueden acceder a él los trabajadores de la organización.
De esta manera se trasladan las buenas prácticas, la cultura y la metodología aplicada a los procesos de desarrollo de software e innovación de las empresas.
Nuevos modelos de organización empresarial: Inner Source
Algunas de las ventajas de implantar este modelo son:
- Gran calidad del resultado final, ya que se cuenta con un gran número de personas y las continuas revisiones realizadas favorecen a la mejora del producto.
- Notable mejora de la velocidad de cualquier desarrollo por parte de los miembros de la organización, al trabajar con herramientas comunes.
- Mayor aprendizaje y transmisión de conocimiento en el conjunto de desarrolladores, ya que toda la empresa colabora y aporta.
- Claridad en el objetivo compartido del proyecto, que debe beneficiar al conjunto de la empresa, lo que repercute en un mayor valor económico
- Importante reutilización y reinversión de recursos, pues se trata de un proceso muy colaborativo que redunda en el conjunto
Sin duda, un concepto muy interesante!
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