Segunda entrega de la serie de posts enfocada en nuevos modelos de organización empresarial: Sociocracia.
Tras descubrir el primer sistema de la serie, la holocracia (clic aquí para descubrir), pasamos al segundo.
Este concepto fue creado por el filósofo francés Auguste Compte, quien era considerado el padre de la sociología.
El término significa de forma literal «la gobernanza de los socios«.
Es decir, personas que mantienen relaciones de carácter significativo entre sí, por tanto, asociados.
Más adelante, Kees Boeke, pisco-sociólogo y pedagogo holandés apuntó un desarrollo para este concepto.
En él, describió un modo de organización basado en la equivalencia de sus miembros participantes, con una toma de decisión consensuada.
Para ello, definió 3 reglas fundamentales:
- Los intereses de todos los miembros son tomados en cuenta, cada miembro acepta someterse a los intereses de la comunidad
- Únicamente se adopta una solución si está aceptada por los aquellos que se verán influenciados por ella
- Todos los miembros están dispuestos a actuar conforme a las decisiones tomadas por unanimidad
Nuevos modelos de organización empresarial: Sociocracia
La sociocracia es, conceptualmente, pura colaboración.
Todos los miembros son iguales por estar en un círculo y se tiene en cuenta a todos, al tener que contar con su consentimiento.
Se dice que estos sistemas son más efectivos, pues sus miembros poseen mayor nivel de compromiso al formar parte activa de la toma de decisiones.
En una sociocracia todas las decisiones son transparentes y todos los miembros conocen todo lo que ocurre.
La información de cada una de las reuniones de cada uno de los círculos que la forman es accesible a cualquier miembro.
Todo cuanto sucede gira en torno a una idea principal: el liderazgo está en cualquier parte de la empresa y eso es un valor diferencial.
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