Tercera entrada de la nueva serie de posts enfocada en los factores clave de la planificación estratégica. Es turno de hablar sobre la importancia de liderazgo y compromiso.
Como recordatorio, enlazamos con los posts anteriores de la serie:
- Conocer la organización (clic aquí para leer)
- Visión global de los actores (clic aquí para leer)
La definición de la estrategia precisa de una arquitectura transversal que alcance a todos los niveles de la organización.
Pero, para que este planteamiento sea eficiente, la planificación estratégica debe contar con alguien que lidere el proceso y marque el compromiso de todos. Esto es, incluso, más complicado que diseñar la propia estrategia. Mantener ese liderazgo y lograr una cohesión que permita sentir el compromiso es una tarea titánica.
Factores clave de la planificación estratégica: Liderazgo y compromiso
El liderazgo estratégico influye de manera positiva en diferentes aspectos del nivel competitivo en las empresas. Si se logra mantener de forma eficaz, la organización puede lograr factor diferencial en el mercado en referencia con el resto de sus competidores.
Entre las ventajas que aporta el liderazgo estratégico, podemos destacar:
- Mejora los procesos internos y externos, lo que influye directamente en la capacidad de producción
- Contribuye con el aporte de valor por parte de la organización a sus clientes, empleados y proveedores
- Ayuda a las empresas a gestionar situaciones de incertidumbre relacionadas con el entorno VUCA
- Genera un ambiente de trabajo favorable, impactando en el entorno organizacional
- Transforma a la organización mediante su visión, sus valores, y su cultura
- Facilita a los directivos o gerentes crear conexiones más sólidas que contribuyan con el bienestar general
Por todos estos motivos, el liderazgo estratégico es un factor de continuación, vivo y adaptable, que tomará constantemente el pulso a los niveles de compromiso.
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