Diferencia entre competencia directa e indirecta en marketing
La diferencia entre competencia directa e indirecta en marketing está en cómo cada alternativa disputa la elección del cliente dentro de un mercado. La competencia directa aparece cuando varias empresas ofrecen soluciones similares para una necesidad semejante. Sin embargo, la competencia indirecta surge cuando otras opciones resuelven esa misma necesidad mediante caminos diferentes. Por ello, […]
Inteligencia de mercado y su impacto en la ventaja competitiva
Hoy hablamos del concepto inteligencia de mercado y su impacto en la ventaja competitiva de una marca. Un concepto que emerge como una poderosa herramienta de impulso. Concepto de inteligencia de mercado Se refiere al proceso de recopilación, análisis y aplicación de información relevante sobre el mercado en el que opera una empresa. Consiste en […]
7 etapas para crear un análisis de la competencia: Visión general
Finalizamos la serie de post en la que estamos detallando 7 etapas para crear un análisis de la competencia. En esta séptima y última entrada, aportaremos una visión general de todo el proceso que hemos estado describiendo. A modos de resumen, hemos estado viendo las siguientes fases, de carácter consecutivo: 1 . Mapa competitivo En […]
7 etapas para crear un análisis de la competencia: Inmersión profunda
Continuamos con la serie de post en la que estamos detallando 7 etapas para crear un análisis de la competencia. En esta sexta entrada, avanzaremos desde el contraste de los factores clave a la inmersión profunda en los mismos. Ha llegado el momento de profundizar en aquellos factores realmente imprescindibles que hemos identificado. Puede que […]
7 etapas para crear un análisis de la competencia: Contrastar factores
Continuamos con la serie de post en la que estamos detallando 7 etapas para crear un análisis de la competencia. En esta quinta entrada, avanzaremos desde la detección de factores a contrastar factores. Llega el momento de contraste, poniendo en valor todo el trabajo de la etapa definida en el post anterior. De cada uno […]
7 etapas para crear un análisis de la competencia: Detectar factores
Continuamos con la serie de post en la que estamos detallando 7 etapas para crear un análisis de la competencia. En esta cuarta entrada, avanzaremos desde la inmersión breve para poder detectar factores clave de comparación en el escenario competitivo. Ahora que ha tenemos una panorámica inicial a la competencia, estamos en el punto perfecto […]
7 etapas para crear un análisis de la competencia: Inmersión breve
Continuamos con la serie de post en la que estamos detallando 7 etapas para crear un análisis de la competencia. En esta tercera entrada, avanzaremos desde los factores de contraste hacia un proceso de inmersión breve. Llegamos al momento en el que procedemos a observar brevemente a todos y cada uno de los competidores que […]
7 etapas para crear un análisis de la competencia: Factores de contraste
Continuamos con la serie de post en la que estamos detallando 7 etapas para crear un análisis de la competencia. En esta segunda entrada, avanzaremos desde el mapa competitivo hacia los factores de contraste. Antes de profundizar en la comparación y el análisis profundo de los competidores, es muy importante que podamos determinar los factores […]
7 etapas para crear un análisis de la competencia: Mapa competitivo
Iniciamos una nueva serie de post en la que vamos a detallar 7 etapas para crear un análisis de la competencia. En esta primera entrada, hablaremos sobre cómo empezar y lo haremos con el denominado mapa competitivo. El mapa del panorama competitivo es una herramienta clave. Como inicio, es un panel donde podemos contrastar la […]