Las 2 capas del liderazgo: Estrategia
El liderazgo sin estrategia no tiene sentido. Muchos líderes se consumen en la urgencia del día a día, atrapados en lo inmediato, sin darse cuenta de que su verdadero valor radica en pensar a largo plazo. La estrategia da dirección y visión, permitiendo anticiparse y aportando la capacidad de diseñar el futuro antes de que […]
Cómo validar un mercado mínimo viable (parte 2)
Segunda entrada de la mini serie de 4 posts en la que hablamos sobre cómo validar un mercado mínimo viable. En esta parte 2, veremos la importancia de la definición de los clientes objetivo. Fase 2 de validación de un mercado mínimo viable: definición de los clientes objetivo Tras la fase 1 de descubrimiento de […]
Cómo validar un mercado mínimo viable (parte 1)
En este nueva mini serie de 4 posts vamos a enfocar cómo validar un mercado mínimo viable. Veremos el concepto de mercado mínimo viable destacando su importancia en esta parte 1, además de definir la fase 1. Ésta trata de descubrir aquellas áreas que resultan problemáticas. El ámbito de actuación puede ser válido para entornos […]