Por qué la intuición es una valiosa herramienta estratégica (parte 2)

Por qué la intuición es una valiosa herramienta estratégica

Siguiendo el hilo del post anterior, vamos a seguir indagando sobre por qué la intuición es una valiosa herramienta estratégica (parte 2). Creatividad y diferenciación La intuición también juega un papel fundamental en el proceso creativo. A menudo, las ideas más innovadoras y disruptivas surgen de un lugar de intuición y creatividad, más que de […]

Por qué la intuición es una valiosa herramienta estratégica (parte 1)

Por qué la intuición es una valiosa herramienta estratégica

En esta nueva entrada y en la siguiente, hablaremos sobre por qué la intuición es una valiosa herramienta estratégica (parte 1). En el mundo del marketing y la estrategia empresarial, solemos depender en gran medida de datos, análisis y tendencias para guiar nuestras decisiones. Sin embargo, hay un recurso subestimado pero increíblemente valioso que a […]

Modelo de las 7S de McKinsey: Shared values

Modelo de las 7S de McKinsey

Séptima y última entrada de la serie de 7 posts en la que estamos exponiendo con detalle el Modelo de las 7S de McKinsey. En esta ocasión es turno de la variable «Shared values«. Los valores compartidos desempeñan un papel fundamental en la estrategia empresarial. Estos valores actúan como una base sólida sobre la que […]

Modelo de las 7S de McKinsey: Skills

Modelo de las 7S de McKinsey

Sexta entrada de la serie de 7 posts en la que estamos exponiendo con detalle el Modelo de las 7S de McKinsey. En esta ocasión es turno de la variable «Skills«. La adquisición y desarrollo de habilidades adecuadas es un tema fundamental para el éxito sostenible de cualquier organización. Más aún, en un entorno empresarial […]

Modelo de las 7S de McKinsey: Style

Modelo de las 7S de McKinsey

Quinta entrada de la serie de 7 posts en la que estamos exponiendo con detalle el Modelo de las 7S de McKinsey. En esta ocasión es turno de la variable «Style«. El estilo en la estrategia empresarial se refiere a la forma en que una empresa desarrolla sus operaciones y se proyecta al mundo exterior. […]

Modelo de las 7S de McKinsey: Staff

Modelo de las 7S de McKinsey

Cuarta entrada de la serie de 7 posts en la que estamos exponiendo con detalle el Modelo de las 7S de McKinsey. En esta ocasión es turno de la variable «Staff«. La noción de staff se traduce a equipo en el más amplio sentido. Una empresa se sostiene por un buen equipo, capaz de entender […]