Análisis de las variables de la matriz DAFO: Amenazas

Continuamos con la mini serie de post sobre una de las herramientas fundamentales en la estrategia de marketing. En esta ocasión hablaremos sobre el análisis de las variables de la matriz DAFO: Amenazas.

Esta variable pertenece al ámbito del análisis externo y permite recopilar todas aquellas posibilidades de peligro que nos aporta el entorno competitivo, con el objetivo de poder detectarlas y adecuar nuestros planes de contención.

Podemos hablar de amenazas en relación  los mismos ámbitos que en el caso de ls oportunidades, como circunstancias que pueden empeorar la situación de la empresa, tendencias del mercado que pueden ser contraproducentes, coyunturas en la economía de nuestros mercados objetivo, cambios tecnológicos, cambios legislativos, cambios políticos, cambios sociales, cambios culturales, etc.

También al igual que en el caso de las oportunidades, todo lo descrito en el párrafo anterior hace referencia al análisis PESTEL, una herramienta clave para detectar los factores críticos del macroentorno.

Análisis de las variables de la matriz DAFO: Amenazas
Análisis de las variables de la matriz DAFO: Amenazas

Os vuelvo recomendar consultar estos interesantes post relacionados con el ámbito macroeconómico en el blog de Paco Lorente:

El macroentorno en el desarrollo de productos: Factor político

El macroentorno en el desarrollo de productos: Factor económico

El macroentorno en el desarrollo de productos: Factor tecnológico

El macroentorno en el desarrollo de productos: Factor social

Para tener éxito asumiendo las amenazas que nos depara el entorno competitivo es necesario contar con una clara ventaja competitiva en la empresa.

Dicha ventaja competitiva será la clave para afrontar con garantías el peligro latente y diseñar las estrategias adecuadas para afrontar situaciones críticas.

Por ejemplo, hablando del análisis CAME, podemos distinguir este tipo de estrategias donde las amenazas son parte fundamental:

Estrategias de Superviviencia (A+D)

En función de las amenazas que tengamos localizadas podemos realizar un enfoque para la mejora de las debilidades internas que tengamos detectadas.

Estrategias Defensivas (A+F)

En esta ocasión, las fortalezas nos servirían como herramienta para dar respuesta a alguna amenaza que nos llega desde el exterior.

Photo credit: freepik

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