Síntesis y eficiencia para el tiempo de trabajo. Esta es la declaración de intenciones del post de hoy. Simplificar procesos y la manera de relacionarnos con el resto de personas y empresas en lo profesional es hoy mas necesario que nunca.
¿Para qué hablar una hora cuando en 10 minutos podemos dejar todo perfectamente claro y sin dudas?
Ir al grano nos permitirá enfocarnos y agilizar las tareas, cumpliendo antes los objetivos marcados.
¿Para qué establecer largas cadenas de mando en las que perdemos mucho tiempo en contar a uno y a otro lo mismo e ir pidiendo autorizaciones?
Es preferible establecer un objetivo claro para todos y delegar responsabilidades a cada persona.
¿Por qué mantener los procesos de producción como siempre se ha hecho?
Simplificar los procesos de producción nos permitirá ahorrar tiempo (ese valiosísimo intangible) y dinero
¿Para qué obligarnos a largas reuniones?
Es importante que estemos todos al tanto de todo, pero si el equipo tiene claro el objetivo común y todos somos responsables con nuestras tareas, no es necesario reunirse continuamente, cada área sabe que tiene que avanzar hasta el siguiente hito del calendario o retrasará al resto de área. La idea es reunirnos solo para lo estrictamente necesario o para la resolución de problemas importantes.
¿Por qué mantener largas jornadas laborales?
Trabajar en términos de productividad y eficiencia en vez de por horas nos permitirá autogestionar los tiempos y nos daremos cuenta de quien puede asumir los retos y quien no.
En resumen y por predicar con el ejemplo, seamos prácticos y utilicemos el sentido común en todas nuestras actividades para lograr nuestro objetivo final. Con ello lograremos un negocio eficiente.
Lo pongo en práctica con cada post: ¿por qué grandes post que seguramente no serán leídos al completo y no pequeñas píldoras que nos hagan pensar y aportarnos la chispa para actuar de inmediato?
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