Hoy vamos a hablar sobre un interesante concepto relacionado con la innovación: The Shark Fin: la ventaja competitiva transitoria en el mundo digital.
La innovación que se genera en entornos digitales sigue una dinámica explosiva.
Así lo afirman estudios realizados, entre otros, por Harvard Business Review, «Big Bang Disruption» (leer aquí).
Por su parte, la innovación clásica, de producto, sigue una lógica de entrada en el mercado que se caracteriza por una distribución gaussiana, en forma de campana.
De regreso a la innovación en entornos digitales, destaca que, si se superan las barreras de entrada de coste y calidad, se puede generar una ola de ventaja competitiva transitoria.
Descubre el concepto de ventaja competitiva (clic aquí).
Se trata de una ventaja competitiva de ciclo extremadamente corto, en la que se suceden etapas de manera muy veloz.
Por tanto, la tradicional forma de campana gaussiana de la innovación clásica se comprime y da lugar a una especie de ola que recuerda, por su forma y velocidad, a la aleta de un tiburón.
The Shark Fin: la ventaja competitiva transitoria en el mundo digital
La imagen habla por sí sola y es muy descriptiva del concepto.
En entornos digitales, el modelo freemium (descarga gratis y pago por algunos atributos) ofrece inexistentes barreras de entrada y salida.
De este modo, se da una consecuencia clara: aparece un flash de innovación.
La posibilidad de innovación abierta, co-creación y actualización en tiempo real de plataformas tecnológicas (tipo app) permiten una velocidad exponencial.
Esto es clave, ya que puede darse en cualquier momento y lugar.
Pero esta ola se puede extinguir tan rápido como llegó, aunque es cierto que en el camino se pueden cuantificar jugosos beneficios.
Sin duda, este concepto es súper interesante y es muy curioso comprobar el contraste que se da entre el ciclo de innovación clásico y el digital.
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