Primer post de la nueva serie dedicada a destacar 7 claves en la dirección de equipos de trabajo online: Motivación colectiva.
Algo que tenía que llegar si o si pero no sabíamos cuando era el teletrabajo generalizado, siempre que éste sea posible.
Ahora, gracias a la pandemia, ha llegado y parece que para quedarse en numerosos casos.
Aunque el teletrabajo ha sido algo normal para muchos emprendedores y algunas empresas con visión de futuro.
Lo cierto es que esta situación ha generado un interesante escenario que puede provocar que se estudien algunas prácticas laborales ampliamente generalizadas.
La pregunta es si se puede ser eficiente y alcanzar resultados de alta calidad si los diferentes miembros de un equipo trabajan desde casa.
En esta serie de 7 post, intentaremos reflexionar sobre algunos inputs clave para que esto sea una realidad.
7 claves en la dirección de equipos de trabajo online: Motivación colectiva
Antes de continuar, os invito a leer y reflexionar sobre este post anterior titulado «Estímulos y su influencia en la estrategia de marketing: Motivacionales«.
Podéis hacerlo clicando en este enlace.
Este post en particular y la serie en general tienen una gran relación con esta otra serie de post que desarrollé hace poco, titulada «7 capacidades para liderar el futuro«.
De igual forma, puedes consultar la serie en este enlace.
Sin duda, no es lo mismo el trabajo grupal de manera física que de manera digital.
El entorno cambia, la manera de relacionarnos cambia y hay aspectos clave, como la comunicación no verbal, que cambia.
Por estos y otros motivos, la capacidad del gestor o la gestora del grupo de trabajo para liderar y, sobre todo, motivar al equipo resulta determinante.
Asegurarse de que la motivación es colectiva y alcanza a todo el ámbito del grupo resultará decisivo para que la productividad sea eficiente.
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