Sexta entrada de la serie de 7 posts en la que estamos exponiendo con detalle el Modelo de las 7S de McKinsey. En esta ocasión es turno de la variable «Skills«.
La adquisición y desarrollo de habilidades adecuadas es un tema fundamental para el éxito sostenible de cualquier organización. Más aún, en un entorno empresarial en constante cambio y altamente competitivo. A continuación, destacaremos algunos puntos clave sobre la importancia de las habilidades en la actualidad.
Empezaremos hablando por la adaptación a la disrupción. En un escenario donde la disrupción tecnológica, los cambios en las preferencias del consumidor y las nuevas tendencias del mercado son constantes, las habilidades son fundamentales. Éstas permiten que las empresas se adapten y evolucionen. Las organizaciones que fomentan una cultura de aprendizaje y mejora continua tienen una ventaja competitiva para abordar los desafíos emergentes.
Modelo de las 7S de McKinsey: Skills
Dentro de las habilidades más valoradas en la actualidad, nos encontramos con la creatividad y la innovación. Las habilidades creativas y la capacidad de innovar son vitales para el crecimiento y la diferenciación. Fomentar un entorno en el que los empleados puedan aportar nuevas ideas y soluciones, combinado con la adopción de habilidades de pensamiento crítico, puede impulsar la innovación a todos los niveles.
Partiendo de ahí, es necesario contar con la capacidad de resolución de problemas complejos. Las habilidades para abordar problemas complejos y tomar decisiones basadas en datos son esenciales. Esto implica una comprensión profunda de los datos y una capacidad para analizarlos y convertirlos en ideas para la acción.
Por su parte, no debemos olvidar el desarrollo de liderazgo. Estas habilidades son cruciales para guiar a una organización hacia el éxito. Un liderazgo sólido fomenta una cultura de trabajo inspiradora y una visión compartida, al tiempo que brinda orientación y apoyo a los empleados.
Fomentar la colaboración es otro ítem clave. Las habilidades interpersonales, como la comunicación efectiva y la colaboración, son esenciales para construir equipos de alto rendimiento y facilitar la cooperación entre departamentos y funciones dentro de una empresa.
Por último, destacaremos la gestión del talento. Identificar, atraer y retener talento relevante se basa en la capacidad de una empresa para reconocer y valorar las habilidades clave necesarias para el éxito en su industria.
En la séptima y última entrada de esta serie, hablaremos sobre la variable «Shared values«.
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