Hoy es día de recomendación de un buen libro como Sprint: El método para resolver problemas y testar nuevas ideas.
Emprendedores y directivos han de enfrentarse cada día a decisiones trascendentes.
En este sentido, es clave tener claras las prioridades y saber por dónde empezar. Necesitamos aportar soluciones efectivas e inmediatas.
Sprint se presenta como un método seguro para responder a estas cuestiones clave.
Jake Knapp creó este proceso de cinco días en Google, que viene mejorado con los aportes de sus compañeros Braden Kowitz y John Zeratsky.
El libro es una interesante guía práctica para resolver importantes problemas en la empresa.
Puede resultar muy útil para todo tipo de equipos, sea cual sea su dimensión, ayudando a dar respuesta rápida a cualquier oportunidad, idea o problema.
Sprint: El método para resolver problemas y testar nuevas ideas
Su fórmula resulta transformadora para testar ideas, siendo verdaderamente útil para aplicar en cualquier organización.
En tan solo cinco días, podemos pasar de una idea inicial a un prototipo y a la decisión final, optimizando sobremanera el proceso.
Quizás un método así es lo que muchas veces necesitamos, al estar en un mundo colapsado de información, de análisis y de barreras de todo tipo.
Es notorio que existe una preocupación de índole global acerca de la rapidez o la velocidad a la que debemos movernos como empresas.
El método Sprint nos ofrece la oportunidad de resolver problemas de envergadura y avanzar en lo que realmente importa de manera rápida.
Como podemos comprobar, el nombre parece que ha sido elegido a conciencia, ya que define perfectamente la acción a la que nos invita el libro.
La rapidez o velocidad es claramente necesaria, pero en estos casos es necesario tener al lado una herramienta que sirva como guía estratégica. Sprint lo es.
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