Cuarto post de la nueva serie dedicada a destacar 7 claves en la dirección de equipos de trabajo online: Foco con propósito.
Os refresco los cinco primeros post, que se enfocaban en la motivación colectiva, las 3 dimensiones, vida compatible, confianza absoluta y clave de urgencia.
Establece la estructura, las reglas y los horarios para las sesiones de trabajo siempre ha sido algo elemental.
En el caso de la dirección de equipos de trabajo online, esto adquiere una dimensión trascendental.
Por este motivo, el propósito de cualquier gestión de proyectos es un núcleo determinante.
Una vez más, como ya hemos hecho en otros post de esta serie, el equipo es el indicador. El propósito es el elemento integrador del mismo.
Un propósito compartido es la razón de ser de un equipo. Es, sin duda, su por qué.
7 claves para la dirección de equipos de trabajo online: Foco con propósito
Los integrantes de cualquier equipo de trabajo, más aún si este tiene el reto de trabajar a distancia, deben de tener siempre en mente el propósito diseñado.
De nuevo, el gestor o gestora del grupo de trabajo vuelve a destacar como figura determinante para lograr este hecho.
Cuando los miembros de un equipo de trabajo a distancia tienen las metas perfectamente definidas e interiorizadas, la energía se concentra y actúa en conjunto.
Tener metas orienta los esfuerzos y da sentido al desempeño colectivo. Es lo que crea el vínculo común y la identidad del equipo.
Establecer un objetivo que genere el máximo compromiso a distancia y construya una visión compartida es complicado.
En este sentido, hay que tener en cuenta la bidireccionalidad, ya que no se trata de imponer únicamente desde la parte de dirección, sino de saber gestionar el feedback del equipo.
La destreza del gestor o gestora del equipo de trabajo virtual es fundamental, una vez más.
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